Sabe quais os 4 fatores que otimizam sua entrega de ferramental ?

Você já analisou como pode otimizar a entrega de ferramental da sua empresa?

Sabemos que a a otimização inicia desde o orçamento, pré projeto, projeto, usinagem e montagem do seu ferramental, pois, é inegável que quanto melhor padronizarmos o nosso processo, menos tempo passamos executando ou gerando operações manuais repetitivas que poderiam ser automatizadas.

E como consequência, consegue atingir o que toda empresa quer: entregar o ferramental com o menor tempo possível.

Neste post você vai conferir como padronizar o seu processo visando ganho de produtividade, dicas de como escolher a máquina CNC correta para o seu processo e dicas para estruturar seu time.

1. Padronização

A falta de padronização, pode parecer besteira, mas é um detalhe que afeta MUITO a produtividade. Você pode até pensar que seu processo esta lhe atendendo muito bem.

Mas, quando queremos otimizar projetos de ferramental, devemos nos perguntar se "o atendendo muito bem" é equivalente a "gerando o máximo de faturamento possível". E um processo padronizado, facilita a comunicação entre os times da sua empresa, garante que o projeto flua, e principalmente, garante a qualidade do seu serviço.

A padronização do seu processo, garante que não haja gargalos, e que o conhecimento fique centralizado na empresa como um todo, e não em colaboradores. Ou seja, se sua empresa não trabalha de forma padronizada, padronize AGORA!

  • Utilize template de processos (Eletrodos, Usinagem, Detalhamento, ...)
  • Unifique seus processos de engenharia e programação dentro de um único software
  • Aplique algum método ao seu processo(Kanban, Agile, Scrum, etc)

Projeto de eletrodos EDM CNC

2. Utilize a máquina CNC correta

Utilizar uma máquina CNC agiliza o seu processo de usinagem, e quanto mais automatizado for o seu processo, melhor. Mas no mercado há diversos modelos de máquinas CNCs, e muitas das vezes, existem dúvidas de qual máquina usar. E o uso de uma máquina incorreta acarreta em um gasto desnecessário.

Se sua peça é muito complexa, será mais fácil usar um centro de usinagem 4 ou 5 eixos, pois usando um centro de usinagem básico, o custo de usinagem será maior. É preciso analisar a complexidade do ferramental e a necessidade do projeto, para que assim, não haja gastos desnecessários. Nós temos um post só falando sobre máquinas CNC e qual você deve usar para determinado projeto, é só clicar aqui para conferir

Moldes de injeção de termoplásticos: transformando desafios em oportunidades

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3. Invista em um software especializado

No mercado há diversos softwares CAD e CAM, mas qual de fato fará você otimizar seu projeto de ferramental? O primeiro passo é selecionar os softwares que são CAD e CAM, e não apenas o que atende uma parte do projeto.

O segundo passo é escolher um software CAD e CAM especializado em ferramentaria. Assim, de fato, o seu projeto ficará otimizado quase ao máximo. Apesar de a maioria dos softwares atenderem diversos tipos de projetos, um software CAD e CAM especializado em ferramentaria faz uma completa diferença no seu projeto.

Um software especializado em ferramentaria possui módulos e aplicações que possibilitam simular tudo em ambiente virtual, para que assim, na hora de usinar não haja nenhuma surpresa ou imprevisto.

cimatron projeto moldes cad

4. Estruture seu time

Não importa se a sua empresa é pequena, média ou grande. a estruturação do seu time deve ser bem feita antes de qualquer coisa.

Divida as funções corretamente, identifique lideranças e incentive seu time.

Se você não terceiriza nada, você possivelmente possui um time de projetistas CAD e outro de programadores CAM.

  • Mas será que o número de pessoas nesses times esta otimizado?
  • Será que não há ninguém sobrecarregado?
  • Será que os times estão produzindo o máximo possível sem perder a qualidade?

Você deve se reunir com sua equipe e descobrir as respostas para essa pergunta.

Agir e gerir se baseando apenas em suposições nunca funciona, principalmente se tratando de recursos humanos

Enfim, estruture o seu time e seja um líder e não um chefe!

Seja eficiente

Podemos ver, em apenas 4 dicas, que otimizar projetos de ferramental não é tão simples assim. O processo de otimização envolve mais do que uma simples decisão, e você, como gestor, deve pensar em simplesmente TUDO.

Estruture seu time corretamente e de maneira eficaz. Também, invista em um software especializado e treine seu time periodicamente..

E padronize seus processos para que o conhecimento se mantenha dentro da sua empresa, e não no funcionário. Por fim, espero que possa ter esclarecidos alguns pontos para que você possa otimizar seus projetos de ferramental.

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